社会システムの経営上の問題点を発見・分析し、俯瞰的な視点に基づき「全体最適」を導き出す

事業・企業・経営環境における新たな価値の創造を目的とするマネジメント方法の改善、新たなマネジメント方法のデザインと開発に着目した研究を行う。社会システムの経営上の問題点を発見・分析し、授業などで学んでいる個々の経営機能に関する理論知識や様々な学問領域で開発された知的な成果を組み合わせて、俯瞰的な視点に基づく対象場面の「全体最適」を導出する。

ゼミの特徴・ゼミで学べること

現場現物を重視した基礎知識、理論、手法などの活用を行いながら、デザインシンキングやエフェクチュエーション理論などの価値創造アプローチを取り入れたゼミを進行する。アイディアの創出や仮説検証の過程に伴い、ゼミ生の知識体系が形成され、思考法が習得され、構想力・実行計画力が向上することができる。

経営工学系の基本手法であるモデリング、意思決定と最適化（OR）、シミュレーション、確率・統計などを習得し、これらの手法を研究課題への適用や新たな手法の開発に活用できる能力を身につける。

ゼミの取り組み

オペレーションズ・マネジメント分野の全般を研究の対象領域としている。特にサプライチェーン上の各プレイヤーのオペレーションにおける生産性向上を目的とするマネジメント方法の提案を行いながら、プレイヤー間の情報共有、協調取引、共同計画などに関するシステムの設計とマネジメント方法を提案し、俊敏性（Agility）、適応性（Adaptability）、協調性（Alignment）を有するサプライチェーンの構築および運営方式を提案することに注力して研究活動を行う。お主な研究テーマとしては、サプライチェーンのDX・GX化（ex.協調型サプライチェーン、シンクロナイゼージョン、レジリエントサプライチェーン構築と運用）、スマートマニュファクチャリング（ex.生産現場の見える化、サイバーフィジカルシステムの設計と開発）、データドリブンマーケティング（ex.消費者の購買行動分析、ダイナミックプライシングシステムの開発）などがある。

ゼミ生に求めること

ディスカッションによってアイディアが創出され、学生間、学生と教員間のコ・クリエーションが実現される。仲間と楽しく切磋琢磨を行い、経営における新たな価値を創造しよう。