経営学と経済学の
違いって何ですか？

経営学は「会社をうまく運用・管理する方法」を考える学問です。その結果、利益を出して、成長をしていくことを目指します。

働く人たちをどこに配置すればいいのか、働きやすい職場とはどんな環境なのか、資金をどのように獲得してどこにどう使うのか、ヒットする商品を開発するためには、といった企業活動のさまざまな側面を研究します。

一方で、経済学は「社会のすべての経済現象を解明していく」ことを考える学問です。そのなかに経営学の対象である「会社」も含まれますが、家計や政府の経済政策、景気など、あらゆる経済活動（お金にまつわる活動）を対象にしている点で違いがあります。

経営学は「会社」、経済学は「経済活動全般」という対象の違いだけではなく、方法論にも違いがあります。

経済学は理論や法則がしっかりしていて、100年前の理論が現在でも通用したりします。例えば「価格は需要と供給の関係で決まる」という法則があります。新型コロナウイルスが流行した初期と今の「マスクの価格」を見ると、みんなが欲しいけど生産が間に合わない時には50枚3000円以上しましたが、布マスクなどが普及し、生産も過剰になった今では需要が少なくなり、50枚300円以下で販売されたりしています。

一方で、経営学における理論や法則は、時代に合わせて変化していく、柔軟性が求められます。例えば、スマホが無かった100年前の法則を現代に適用しても、若者にヒットする商品を開発できたりはしないでしょう。

経営資源①ヒト

会社ではたくさんの人が働いています。会社で働く人＝従業員の方々が自らの能力を十分に発揮できる環境を整えてあげ、働く意欲（モチベーション）を高めてあげると会社の成長に貢献してくれます。

経営資源②モノ

製造業では何か商品をつくるのに、工場や機械といった設備、食品であれば原材料、スマートフォンなどの製品であれば部品など、さまざまな「物」が必要になります。サービス業でも、店舗や使用する道具など「物」を揃える必要があります。

経営資源③カネ

従業員の給料を支払う、会社の社屋や工場を建てる、原材料や部品を仕入れる、商品の宣伝をするために広告を流す、など会社の活動では必ず「お金」が必要になります。

経営資源④情報

美味しい原材料の産地、お客さんがキャッシュレス決済で買い物をしたデータなど、会社にはさまざまな「情報」が蓄積されます。こうした情報に基づいて効率的に経営資源を配分していくことが必要です。

立正大学経営学部のカリキュラム

立正大学経営学部では、経営資源に合わせて学問領域を「戦略経営」「マーケティング」「会計学」「情報システム学」の４つに分類して授業のカリキュラムを組み立てています。１年生の基礎科目として４領域すべて学び、ゼミナールを中心とした専門教育に進みます。

社長は部下に権限を委譲する

10人や20人と会社の規模が小さければ、社長１人で社員をまとめることができます。 しかし、100人、1000人、1万人と規模が多くなるとどうでしょうか？社長１人で会社の人や資金などを運用・管理することはできません。
そこで会社の規模が大きくなると、社長は部下（副社長→役員→部長→課長→係長）にどんどん権限の一部を委譲します。つまり、課長や係長であっても社長の役割を一部ですが担っているわけです。

社長の考え方を理解すると会社で働きやすい

社長と社員（部下）の関係をスポーツのチームで例えてみます。監督を社長とすると、選手は社員です。サッカーやバスケットボールなどで、監督の考え（戦略や戦術）を選手が理解していると、力を発揮しやすいと思います。監督の戦略を理解している選手と理解していない選手、どちらがレギュラーに近いでしょうか。 会社でも同様です。自分が社員として入った会社の社長の考えを理解していれば、働きやすく、能力を発揮しやすいはずです。

経営学部の進路の選択肢は多い

経営学部は「会社」に関する学問ですので、さまざまな業種の会社に就職できます。就職活動では、「他学部と違って会社説明会での話がよく理解できる」という声もよく聞きます。業界研究や企業研究をしなくても、授業を受けていれば自然と理解していることも少なくありません。

立正大学経営学部の進路は？

立正大学経営学部の進路上位は、「小売・卸売」「金融・保険」「情報通信」が例年多い傾向にあります。税理士や公認会計士を目指して大学院進学を希望する学生もいます。

立正大学では、経営学部と比較すると、経済学部では「製造業」、法学部では「公務員」が多い傾向にあります。